Business Fundamentals For Small Startups Entrepreneurs

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Business Basics Una guía paso a paso para la planificación de su pequeña empresa

¿Que voy a aprender?

Investigue un mercado y encuentre un nicho rentable.

Planificar y diseñar procesos operativos eficientes.

Entender la fijación de precios, la posición y la planificación de marketing.

¿Que voy a aprender?
Comprenda los comportamientos de los consumidores y cree una propuesta de venta única que se adapte a una audiencia específica.
Investigue un mercado y encuentre un nicho rentable.
Aprenda a encontrar los mejores proveedores que se ajusten a las necesidades de su negocio.
Planificar y diseñar procesos operativos eficientes.
Cree un modelo de negocio y vaya a la estrategia de mercado.
Entender la fijación de precios, la posición y la planificación de marketing.
Requisitos
Antes de comprar este curso, asegúrese de leer la descripción del curso y ver los videos de vista previa gratuitos. Asegúrate de que este contenido es lo que estás buscando, si no, ¡todavía tienes 30 días para devolverte el dinero!
El curso está repleto de imágenes y ejemplos, mucho para cubrir en 120 minutos, por lo que debe estar 100% enfocado, ¡no multitarea! Asegúrese de tomar un cuaderno y una taza de la bebida que desee.
Este curso hablará sobre diferentes aspectos de la creación de una planificación exitosa para sus nuevas empresas, como la planificación personal, los fundamentos de los clientes y el análisis de mercado, los conceptos básicos de contabilidad, marketing y comunicación visual, así que tenga la mente abierta, si hay algo que usted No puedo entender, eres más que bienvenido a dejarme un mensaje.
Este curso NO hablará sobre la estructura legal de cómo registrar una empresa.
Este curso NO hablará sobre cómo encontrar inversores.
Este curso NO hablará sobre cómo hacer un producto mínimo viable.
Este curso incluye subtítulos completos en inglés.
Descripción
¿Estás pensando en iniciar tu pequeña empresa? En caso afirmativo, ¡entonces debe tener una comprensión clara de los fundamentos comerciales y el proceso y plan de guía! La mayoría de las pequeñas empresas no logran despegar por muchas razones que podrían evitarse con una planificación y preparación adecuadas.
Algunas de esas situaciones son la falta de habilidades y conocimientos comerciales, el seguimiento de información engañosa, la ignorancia de no hacer una investigación de mercado y competitiva, el proceso ineficiente y la falta de un plan de marketing.
El objetivo principal de este curso es guiarlo para evitar tantos errores como sea posible, construir una base sólida con el menor riesgo posible.
Entiendo como emprendedor que crear un negocio requiere mucho trabajo e inversión, y cuando estás empezando, no debes sufrir ni pagar un alto precio por eso, ¡no te lo puedes permitir!
En este curso, abordaremos esos fundamentos desde el principio a través de estudios de casos, ejemplos de la vida real y ejercicios, eliminaremos toda la pelusa, la información engañosa y lo pondremos en el camino correcto, haré todo lo posible para brindarle un claro y proceso enfocado a seguir, para que no tenga que pasar por toda la frustración, pérdida de tiempo, actividades engañosas e ineficientes.
ESQUEMA DEL CURSO:
CÓMO – CONFIGURARSE PARA EL ÉXITO:
Todo comienza con usted, su situación actual, su tiempo, habilidades, fortalezas y debilidades, usted es la base de su negocio, una vez que comprendamos dónde se encuentra ahora y sus objetivos para su negocio futuro, podemos comenzar a planificar para su negocio a su alrededor.
CÓMO – DEFINIR SU PÚBLICO OBJETIVO Y ENTREGAR VALOR (USP):
Si está comenzando con un producto, deténgase inmediatamente. Me cuesta $20.000 y dos años conseguirlo. Muchos emprendedores de pequeñas empresas adquieren el hábito de comenzar con un producto sin pensar en cómo se adaptará a su audiencia en primer lugar; esto podría ser muy mortal para una pequeña empresa con poca o ninguna inversión.
En este curso, comenzaremos con los dolores, las esperanzas y los límites de las personas, hablaremos sobre los diferentes tipos de consumidores y hábitos de compra, cómo y dónde encontrarlos y cómo crear una solución sólida y empaquetarla en una propuesta de venta sólida y única. que les habla directamente.
CÓMO – HACER UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y COMPETICIÓN:
¿Sabes que la mayoría de los empresarios ingresan a un mercado sin siquiera hacer una simple investigación? Es como ir a una boda sin saber con quién te vas a casar. Los novatos en los negocios ingresan a un nuevo mercado sin darse cuenta de que es un mercado en declive o saturado, bueno, este no debería ser usted.
En este curso, me aseguraré de guiarlo a través de ejemplos de la vida real con un proceso paso a paso sobre cómo investigar segmentos de mercado, de manera rentable y cómo estudiar a su competencia en un nivel profundo.
CÓMO ENCONTRAR PROVEEDORES:
Los proveedores son sus amigos y socios comerciales. Una vez que defina a sus clientes e investigue su mercado, debería poder formarse una idea sobre sus soluciones y productos; este es el momento de buscar los mejores proveedores posibles.
En este curso, hablaremos sobre diferentes tipos de proveedores para diferentes tipos de industrias y qué contras debe tener en cuenta y cuáles son las ventajas que debe buscar.
CÓMO CONSTRUIR SU EQUIPO TALENTOSO:
Construir un negocio exitoso requiere un esfuerzo de equipo