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HomeBusiness Courses Asen Gyczew – Decision Making with Excel for Managers |
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Asen Gyczew – Decision Making with Excel for Managers

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Descrizione:

Come manager sarai tentato di fidarti del tuo istinto e di usare la tua esperienza per decidere cosa e come farlo. Molto spesso questo approccio può essere fuorviante. È molto meglio utilizzare l’approccio basato sui dati e prima di prendere la decisione esaminare le potenziali conseguenze. In questo corso ti mostrerò come fare scelte più razionali come manager usando Excel. Esamineremo molti casi di studio che ti aiuteranno a padroneggiare questa abilità.
Durante il corso imparerai le seguenti cose:
Come essere guidati dai dati nella risoluzione dei problemi
Come prendere decisioni migliori usando Excel
Come gestire l’incertezza quando si prendono decisioni
Quale metodo, framework dovresti usare in una situazione specifica
Questo corso si basa sui miei 15 anni di esperienza come consulente in importanti società di consulenza e come membro del consiglio responsabile della strategia, del miglioramento delle prestazioni e dei turn-around nelle più grandi aziende del settore Retail, FMCG, SMG, B2B e dei servizi per cui ho lavorato . Ho portato avanti o supervisionato oltre 90 diversi progetti di miglioramento delle prestazioni in diversi settori che hanno generato in totale 2 miliardi di EBITDA aggiuntivo. In molte occasioni ho dovuto crescere, allenare e supervisionare manager, direttori e amministratori delegati. Sulla base di quanto troverai in questo corso ho formato di persona oltre 100 consulenti, analisti aziendali e manager che ora sono Partner nei fondi PE e VC, Direttori Investimenti e Analisti Aziendali in PE e VC, Direttori Operativi, COO, CRO , CEO, direttori di società di consulenza, membri del consiglio di amministrazione, ecc. Inoltre i miei corsi su Udemy sono stati già seguiti da più di 55.000 studenti, tra cui persone che lavorano in EY, Walmart, Booz Allen Hamilton, Alvarez & Marsal, PwC, Dell, Walgreens , Arancio e molti altri
Insegno attraverso casi di studio, quindi avrai molte lezioni che mostreranno esempi di analisi, strumenti che usiamo. Ad ogni lezione troverai in allegato (in risorse aggiuntive) gli Excel oltre a presentazioni aggiuntive, materiali mostrati a lezione così come parte di questo corso avrai anche una libreria di analisi già pronte che possono, con alcune modifiche, essere applicato da te o dal tuo team nel tuo lavoro.
Perché ho deciso di creare questo corso?
Ho avuto il piacere di supportare numerosi Manager, Direttori, COO, CEO e ho notato che prendere decisioni è un processo complicato che richiede molti dati e il giusto approccio per bilanciare i pro ei contro. Devi anche tenere conto dell’incertezza che i manager devono affrontare quotidianamente. Quando si passa da uno specialista a un manager o un regista di solito nessuno mostra come prendere decisioni utilizzando un approccio basato sui dati. Cercheremo di colmare questa lacuna. Questo corso ti aiuterà a padroneggiare numerose tecniche che ti semplificheranno la vita e ti aiuteranno a prendere le decisioni giuste.
Per riassumere, credo che se vuoi essere un manager e un CEO di successo dovresti padroneggiare tecniche e strutture che ti aiuteranno a prendere decisioni migliori. In questo corso mostrerò numerosi metodi utili e insegnerò come usarli nella pratica. È per questo. Consiglio vivamente questo corso non solo a giovani manager, imprenditori ma anche a senior manager che vogliono apprendere un approccio basato sui dati al processo decisionale.
In che modo trarrai vantaggio da questo corso?
Il corso è una guida pratica, passo dopo passo, ricca di toni di analisi, trucchi, suggerimenti che miglioreranno notevolmente la velocità di analisi e di decisione. C’è poca teoria – principalmente esempi, molti suggerimenti dalla mia esperienza e altri esempi degni di nota degni di nota. La nostra intenzione è che grazie al corso imparerai:
Come essere guidati dai dati nella risoluzione dei problemi

Come prendere decisioni migliori usando Excel
Come gestire l’incertezza quando si prendono decisioni
Quale metodo, framework dovresti usare in una situazione specifica
Puoi anche farmi qualsiasi domanda tramite il campo di discussione o inviandomi un messaggio direttamente.
Come è organizzato il corso?
Il corso è attualmente suddiviso in 5 sezioni. Attualmente troverai le seguenti sezioni:
Introduzione. Iniziamo con una piccola introduzione al corso e alcune informazioni generali su come è organizzato il corso
Strumenti di base per prendere decisioni. Nella seconda sezione ti mostrerò gli strumenti essenziali che utilizzeremo per prendere decisioni. Ti mostrerò qual è NPV, IRR, valore del denaro nel tempo. Più avanti esamineremo 5 casi in cui applicheremo questo framework per prendere decisioni specifiche sul fatto che l’investimento abbia senso o meno
Confronto di opzioni. In questa sezione ti mostrerò come confrontare diverse opzioni. Analizzeremo 3 casi: come accorciare la durata di un prodotto, se ha senso passare dalla vendita di un prodotto alla vendita di un servizio (SMCG), qual è una scelta migliore per affittare o acquistare un appartamento?
Classifiche. Nella sezione numero 4 spiegherò come utilizzare in pratica le classifiche. In un caso analizzeremo l’ingresso in un mercato estero. Nel secondo esempio useremo il framework per scegliere il fidanzato perfetto per un amico
Analisi make-or-buy. In qualità di manager, molto spesso dovrai decidere se acquistare qualcosa internamente o acquistarlo da un fornitore di terze parti. In questi casi è necessario eseguire l’analisi make-or-buy. Ne discuteremo in dettaglio in questa sezione
Cosa fare quando c’è molta incertezza. Come manager, molto spesso dovrai in qualche modo tenere conto dell’incertezza. In questa sezione vedremo come possiamo tenerne conto per prendere decisioni migliori. Discuteremo qui: modelli di voto, logica all’indietro, quadro di allineamento strategico, quadro di proposta di valore, quadro di decisione di portafoglio
Potrai anche scaricare molte risorse aggiuntive
Analisi già pronte che puoi utilizzare per la tua azienda
Strumenti che puoi utilizzare per la tua azienda
Elenco di risorse utili
Collegamenti a presentazioni, articoli e filmati aggiuntivi
Collegamenti a libri che vale la pena leggere
Al termine del mio corso, gli studenti saranno in grado di…
Prendi decisioni molto migliori come Manager
Approccio al processo decisionale basato sui dati master
Analizza qualsiasi decisione in Excel utilizzando un approccio basato sui dati
Effettua analisi make-or-buy
Analizza diversi scenari in Excel
Analizza in Excel potenziali investimenti, decisioni strategiche e scegli l’opzione migliore per la tua attività
Chi dovrebbe seguire questo corso? Chi non dovrebbe?
Manager che vogliono prendere decisioni migliori
Titolari di piccole e medie imprese
Consulenti di gestione e analisti aziendali
Fondatori di startup
Cosa dovranno sapere o fare gli studenti prima di iniziare questo corso?
Excel di base o intermedio
Conoscenze di base di economia o finanza

Corso online di affari

Informazioni sull’attività:

L’impresa è l’attività di guadagnarsi da vivere o di guadagnare producendo o acquistando e vendendo prodotti (come beni e servizi).
[necessità di citazione per verificare] In parole povere, è “qualsiasi attività o impresa intrapresa a scopo di lucro.
Non significa che sia una società, una società, una partnership o che abbia un’organizzazione formale del genere, ma può variare da un venditore ambulante a General Motors”.

Avere una ragione sociale non separa l’entità aziendale dal proprietario, il che significa che il proprietario dell’azienda è responsabile e responsabile dei debiti contratti dall’azienda.
Se l’azienda acquisisce debiti, i creditori possono perseguire i beni personali del proprietario.
Una struttura aziendale non consente aliquote dell’imposta sulle società. Il proprietario è personalmente tassato su tutti i redditi derivanti dall’attività.

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